龙煤集团：科技创新引领老矿区转型升级，书写精彩答卷

黑龙江有的一个大型煤炭企业，正处在关键的转型时期。这个企业是具有多年历史的，当下正面临新老发展阶段的交替情况，它选择借助科技力量去推动整体层面的变革，于资源型地区探寻出一条不一样的路。

转型的现实压力

面对那些历史底蕴颇为深厚的资源型企业而言，转型并非是能够供其选择的题目，而是必须要去作答的题目。市场方面其需求发生着变化，环保标准不断地进行提升，安全生产所提出的要求也越发严格，这些均构成了一种倒逼的压力。企业原本所拥有的生产方式以及管理模式，已然很难去适应全新的发展环境，所以必须要找寻到新的驱动力 。

企业察觉到，仅仅依靠传统资源开采的方式是不可持续的，他们要处理效率问题、安全问题，还要思索更长远的发展方向，此压力源自外部政策，也源于内部对于生存以及发展的急切需求。

搭建外部合作网络

企业并非自行地毫无借鉴闭门发展，而是积极地主动和外部的科研力量联合起来。他们同国内矿业领域中多所具有较高知名度的大学以及研究机构构建起了合作上的关系，其数量超过了二十家。借由这样的合作，把生产期间所遭遇的实际存在的难题，转变为科研方面的课题进而加以攻克 。

同时，企业构建了好些省级层面的技术研发平台，其中有一个着重于矿井智能通风与瓦斯治理的联合实验室，已然在东北区域启动运行了，这些平台变成了衔接理论研究和现场应用的桥梁，促使技术得以更快落地 。

内部人才激励体系

科学技术创新，是无法离开人才给予的支撑的。企业于其内部，推出了一系列具备针对性的激励措施。其中涵盖了对于科技研发人员，实行差异化的薪酬制度这一点，能让他们在收入方面，获得实实在在的倾斜。对于那些取得重要创新成果的团队以及个人，会给予相当丰厚的奖励。

于生活保障范畴当中，企业奉献出人才公寓等相关配套设施，用来解除高层次人才的后顾之忧，使他们全身心投入工作。这些行为举措的目的在于营造出一种敬重创新、倡导尝试的内部环境氛围，从而让技术人员能够内心宁静地一心专注于研发工作，毫无一丝杂念。

核心团队与技术攻坚

在采煤、掘进、机电之类关键领域，有一批技术带头人活跃着，他们长时间深入生产一线，专心解决具体技术瓶颈，像复杂地质条件下的巷道支护难题。这些技术产生的突破，直接关联着井下作业的安全与效率 。

企业同样重视人才梯队构建，近些年来引进了众多高校毕业的学生以及定向培育的专业人才，这些充满活力的新生力量跟经验充足的一线技术骨干相互结合，造就了老中青相互搭配、理论同实践相互补充的团队架构，为持续进行的创新储备下了人力方面的基础 。

智能化建设的具体成果

步入所在煤矿的井下生产调度中心，能够目视一块大型屏幕以实时呈现井下多元画面与各类运行数据，这确实是智能化建设的一种视觉上的直观浮现和表现形态，如今看来在企业整个范围内已然成功达成了一个作为国家级智能化水平典范的示范矿井建设成就，并且另外还有超过达十个以上矿井主体历经各种改造方式完成直至达成智慧化升级改造目标 。

于生产一线范围之内，智能化的采煤工作面以及掘进工作面已然超过了一百个，这些工作面借由自动化控制系统，使得人员直接操作得以减少，开采效率以及精准度获得了提升，举例来说，一套经由自主研发之智能通风软件系统，凭借优化风量调节，每一年能够省下数量可观的电费 。

绿色发展的多元探索

企业针对新能源领域开展布局，并非局限于煤炭主业，于双鸭山等地，风力发电项目达成运行投入进度，巨大风机持续处于转动状态，在鹤岗方面，光伏发电项目于稳步态势中推进前行，这些推进达成的新能源项目已然开启经济效益产生之旅，有经济效益出现了。

企业正着手搭建一个综合式能源体系，该体系涵盖传统火力发电，以及风电、光伏，且把储能技术纳入考量范围。这般“风光火储”联为一体的探索行为，不但给企业开拓出全新的增长方向，还为区域能源结构的改良乃至生态环境保护提供了助力。

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